前提准备
在选购工程类ERP系统之前，首先需要明确以下几点：
确定ERP系统的功能需求
考虑企业当前使用的业务系统和数据管理情况：了解当前业务系统的痛点和不足，确定需要哪些功能来提升业务效率。
分析企业未来的发展需求和业务扩展方向：考虑企业未来的发展方向，确定所需功能是否具备未来扩展的可能性。
寻找ERP系统的供应商
查找ERP系统供应商和相关服务机构：搜索市场上的ERP系统供应商及相关服务机构，了解他们的背景和实力。
了解供应商的ERP系统产品特点和优势：详细了解各个供应商的产品特点和优势，以便后续进行选择。
与ERP系统供应商进行沟通和洽谈
与供应商详细了解ERP系统的功能、性能、稳定性、可扩展性等：与供应商沟通，详细了解其系统的各方面特点，以便做出综合评估。
了解ERP系统的售后服务、软件更新及维护等：了解供应商的售后服务质量，以保证系统后续运行的稳定性。
评估ERP系统的综合性能和适用性
对比不同供应商的ERP系统：从多个维度进行综合评估，包括功能、性能、稳定性、可扩展性，选择最适合的方案。
选择最适合的ERP系统
根据综合评估结果选择ERP系统：根据评估结果，选择最适合企业的ERP系统，签订合同并开始实施。
ERP系统实施注意事项
在实施ERP系统时，需要注意以下几点：
确定ERP系统实施的时间节点和***
首先，要明确确定ERP系统实施的时间节点和详细***，包括各项工作的具体时间安排和里程碑节点。
清晰ERP系统实施的工作范围和目标
明确定义ERP系统实施的工作范围和目标，确保所有参与者对整个项目的目标和任务有清晰的认识，避免出现偏差。
进行ERP系统实施前的充分准备工作
在实施前，需要做好充分的准备工作，包括：
组织系统实施人员进行培训
确保所有实施人员都具备足够的技能和知识，可以顺利完成实施任务。
数据备份和迁移
对现有数据进行备份，并在实施过程中进行数据迁移，确保数据不会丢失或损坏。
ERP系统实施过程中的风险控制和问题解决
在实施过程中需要随时注意风险控制和问题解决，包括：
确定实施过程中的决策和流程
及时作出决策，调整实施流程，以保证项目的顺利进行。
监控实施过程中的数据完整性和安全性
确保数据在实施过程中的完整性和安全性，避免出现数据丢失或泄露的情况。
ERP系统实施后的测试和培训
在ERP系统实施完成后，需要进行测试和培训，包括：
对ERP系统进行全面的测试
对整个系统进行全面地测试，确保系统的功能和性能达到预期的要求。
组织用户进行培训以确保ERP系统的顺利使用
对所有用户进行系统的培训，让他们熟练掌握系统的操作方法，以确保系统能够顺利地被广泛应用。
对于企业来说，选择一款适合自己的工程类ERP软件是非常重要的，系统的操作简单与否直接影响到系统的实施和使用效果。本文将从系统选购、实施过程和全员参与三个方面进行详细总结。
系统选购
ERP系统的选购需要充分考虑企业的实际需求，包括财务管理、供应链管理、生产管理等方面。此外，需要考虑系统的灵活性、定制性、适配性，以及供应商的实力和售后服务等因素。相比较而言，针对工程类业务的ERP软件需要更加注重对项目管理、***调配、成本控制等方面的支持和功能。
实施过程
重视风险控制和问题解决
ERP系统实施过程中存在着各种风险，如项目延期、成本超支、员工抵触情绪等。因此，需要制定详细的实施***、风险评估和问题解决方案，以便及时应对各种情况。
全员参与和培训
ERP系统的实施需要全员参与，从高层管理者到基层员工都需要有一定的系统使用能力。因此，在实施之前需要进行全员系统培训，确保每个人都能熟练掌握系统操作与使用技巧。
结语
综上所述，企业在选择工程类ERP软件时需全面考虑实际需求，重视风险控制和问题解决，以及进行全员参与和系统培训。只有这样，才能选择最适合自己企业的系统，并顺利实施并使用。
