在选择适合生产企业的ERP系统时，首先需要考虑的是该系统是否具有完善的生产管理模块，以满足企业生产过程中的各项需求。同时，还需要考虑系统的易用性、性能稳定性和适应性等方面的因素。下面将介绍几款在生产企业中较为常用的ERP系统。
1. SAP ERP
SAP ERP是一款功能强大、灵活性高的企业管理软件，包含了全面的业务流程，适用于中大型制造企业。它能够有效管理企业的生产***、原材料***购、库存管理、生产过程控制等方面，具有良好的系统稳定性和数据安全性。
优点：
强大的生产管理模块、丰富的业务流程覆盖、系统稳定性高、数据安全性好。
缺点：
实施成本高、周期长。
2. 金蝶ERP
金蝶ERP是国内较为知名的企业管理软件，拥有成熟的生产管理模块和丰富的制造业解决方案，适用于中小型制造企业。它能够为企业提供生产***、物料需求***、车间作业管理等功能，支持多种生产模式的管理。
优点：
适应中小型制造企业、成本较低、实施周期短。
缺点：
在全球化方面的支持相对较弱。
3. 用友ERP
用友ERP是一款适用于各种制造企业的企业管理软件，提供了针对性的生产管理解决方案。它能够有效管理企业的生产***、生产执行、质量管理等方面，支持多种生产模式的管理，适用于不同规模的制造企业。
优点：
丰富的生产管理解决方案、适应各种制造企业、支持多种生产模式。
缺点：
系统灵活性相对较差、定制性不高。
综上所述，选择适合生产企业的ERP系统需要结合企业自身的特点和需求进行综合评估，确定最适合的ERP系统。
选择合适的ERP管理软件代理品牌
研究市场上的ERP管理软件代理品牌
在选择合适的ERP管理软件代理品牌之前，首先需要对市场上的不同品牌进行深入研究。了解各个品牌的特点、功能、定位以及在不同行业中的应用情况。
评估品牌的知名度和口碑
在选择代理品牌时，需要评估品牌在行业内的知名度和口碑。了解其在行业内的影响力以及用户体验，可以通过行业内的朋友圈、论坛、社交平台等渠道获取相关信息。
比较不同品牌的代理政策和支持服务
在选择ERP管理软件代理品牌时，需要比较不同品牌的代理政策和支持服务。包括合作条件、价格政策、市场支持、技术支持等方面的政策和服务内容。
以上三个步骤是选择合适的ERP管理软件代理品牌的关键，只有通过充分的研究和比较，才能找到最适合自己的品牌，为企业的发展提供有力支持。
第二招：了解ERP管理软件代理市场需求
调研目标客户群体及其需求
首先，需要深入了解目标客户群体的特点和需求。针对不同行业的生产企业，其对ERP管理软件的需求会有所区别，例如制造业对生产***和物料管理的需求较为突出，而批发业则注重库存管理和订单处理。了解客户的需求是选择合适产品的第一步。
分析市场趋势和竞争对手情况
其次，需要对市场趋势进行分析，了解当前ERP管理软件代理市场的发展方向和趋势，在面对激烈的竞争对手时，需要找准定位，寻找产品的差异化优势，做出正确的市场定位。
确定适合代理的产品定位和市场定位
最后，根据以上调研结果，确定适合代理的产品定位和市场定位。在产品定位时，需要考虑客户实际需求，选择功能齐全、易用性强的软件产品；在市场定位时，需要确定代理的产品针对的行业和规模，并具体制定营销策略，确保产品推广的正确性和可行性。
第三招：建立ERP管理软件代理团队
招募具有销售能力和技术背景的团队成员
首先，为了建立一个高效的ERP管理软件代理团队，我们需要招募具有销售能力和技术背景的团队成员。他们需要有足够的销售经验和对技术产品的理解，这样才能更好地向客户推广和销售ERP系统。
培训团队成员了解产品知识和销售技巧
在招募到合适的团队成员之后，我们需要对他们进行全面的培训，让他们了解产品知识和销售技巧。这包括对ERP系统的功能和优势进行详细的介绍，同时也需要对团队成员进行销售技巧的培训，让他们能更好地与客户沟通、理解客户需求并进行销售。
设立明确的目标和激励机制
为了确保代理团队的工作效率和成果，我们需要设立明确的目标和激励机制。目标要确保正确性和可行性，激励机制可以包括提成、奖励等方式，让团队成员有动力去努力工作和取得好成绩。
通过以上步骤，建立起一个有效的ERP管理软件代理团队，将有助于推广和销售ERP系统，提升生产企业的管理效率和市场竞争力。
制定营销策略和推广***
在选择ERP系统前，生产企业需要首先制定详细的营销策略和推广***，以确保ERP系统能够更好地支持企业发展。
设计营销宣传材料和渠道
生产企业应设计具有吸引力和专业性的营销宣传材料，如产品手册、宣传册等，同时选择合适的营销渠道，如互联网、展会、***派发等，以吸引客户的注意。
寻找合作伙伴和参加行业展会
企业可以寻找合适的合作伙伴，共同推广产品，同时参加行业展会，与潜在客户面对面交流，增加品牌曝光度。
制定推广***和销售目标
企业需要制定详细的推广***和销售目标，内容要确保正确性和可行性，以指导营销团队的工作，提高销售业绩。
同时，要定期追踪和评估营销活动的效果，及时调整推广策略，确保销售目标的实现。
提供优质的售后服务和持续支持
作为生产企业选择ERP系统的关键因素之一，提供优质的售后服务和持续支持能够帮助企业更好地解决问题并提升效率。
响应客户反馈并及时处理问题
ERP系统提供商应当响应客户反馈，及时处理用户遇到的问题。只有积极解决用户的疑虑和困惑，才能让企业顺利使用系统。
提供技术支持和培训服务
除了售后服务，ERP系统提供商还需要为客户提供技术支持和培训服务。通过培训，企业员工可以更好地理解和使用系统，提高工作效率。
持续跟进客户需求并提供定制化解决方案
ERP系统提供商需要持续跟进客户需求，提供定制化解决方案。这些解决方案应确保正确性和可行性，满足客户需求，帮助企业更好地管理生产过程。
在开展ERP管理软件代理业务时，需要考虑以下关键步骤和要点，确保正确性和可行性。
第一步：寻找合适的ERP管理软件产品
1.1 确定目标市场和客户群体
了解目标市场的需求和客户群体的特点，以便选择适合的ERP管理软件产品。
1.2 评估供应商的可靠性
选择有信誉和良好服务支持的供应商，确保产品质量和售后服务。
1.3 考察产品的功能和性能
对比不同的ERP管理软件产品，选择功能完善、易用性高、性能稳定的产品。
第二步：加强技术培训和支持
2.1 提供技术培训
为代理商提供全面的技术培训，包括安装、配置、使用和故障排除等内容。
2.2 提供技术支持
建立健全的技术支持体系，及时响应代理商的技术问题，并提供解决方案。
第三步：制定营销策略和推广***
3.1 确定目标客户和渠道
确定目标客户群体，同时开拓多种渠道，如线上推广、线下活动等。
3.2 提供营销支持和***
提供营销资料、活动支持等***，帮助代理商更好地推广和销售产品。
第四步：建立合作关系和合同签订
4.1 确定合作方式和条件
明确合作方式、条件和双方权利义务，达成合作共识。
4.2 签订合同和协议
确定合同内容，保障代理商权益，规范合作关系，最终签订合同和协议。
第五步：跟踪服务和持续改进
5.1 提供定期服务和支持
定期进行产品升级、维护和技术支持，保障产品稳定运行和客户满意度。
5.2 收集反馈和持续改进
主动收集客户和代理商的反馈意见，持续改进产品和服务，提升客户满意度。
