erp系统相应项目交付物资有哪些 项目运营攻略：ERP系统交付物资一览

一、 项目规划阶段交付物

1. 项目***书

2. 项目立项报告

3. 项目需求分析报告

进销存ERP管理系统软件多少钱一个详细撰写给你的大纲内容：

在项目规划阶段，必须准备相关的交付物，以确保项目的正确性和可行性。其中包括项目***书、项目立项报告和项目需求分析报告。

项目***书是项目的指导文件，包括项目目标、范围、进度、成本、质量、沟通等方面的安排和***。

项目立项报告是对项目进行立项决策的依据，其中应包括项目的背景、目的、效益、风险等内容。

项目需求分析报告则是对项目需求进行详细分析和总结，包括功能需求、性能需求、接口需求等方面的内容。

这些交付物在项目规划阶段起着至关重要的作用，是确保项目顺利进行的基础。

二、 项目实施阶段交付物

1. 系统设计文档

系统设计文档是整个项目实施的重要基础，它包括了系统的架构设计、模块设计、数据库设计等内容。在设计文档中，需要详细描述系统的功能模块、界面设计、数据流程等，以及相应的设计思路和原则。

2. 系统开发代码

系统开发代码是根据系统设计文档编写完成的，包括了系统的各个模块和功能的源代码。在交付阶段，需要确保代码的可维护性和可扩展性，同时也需要进行代码的质量检查和测试。

3. 测试报告

测试报告记录了系统测试的结果和测试过程中发现的问题，包括功能测试、性能测试等内容。测试报告的编写需要清晰明了地描述测试结果，以便项目组对问题进行定位和修复。

4. 系统实施方案

系统实施方案包括了系统的部署、配置、数据迁移等内容，以确保系统在使用过程中的正常运行。在实施方案中，需要考虑到系统的稳定性、安全性和可用性等方面。

5. 培训材料

培训材料是为了系统的最终用户提供使用指导和培训而准备的，包括使用手册、操作指南、***教程等。培训材料的编写需要简洁清晰地传达系统的核心功能和操作方法，以提高用户的使用效率和满意度。

项目运营阶段交付物

1. 系统维护手册

1.1 详细介绍

系统维护手册是公司为了保障进销存ERP管理系统正常运行而编写的指导文档，包括系统的基本架构、各模块功能的使用方法、常见问题的解决方案等。

1.2 重要内容

重要内容包括系统更新和维护的流程、数据备份和恢复的方法，以及系统故障处理的步骤。

2. 运营报告

2.1 目的

运营报告用于对进销存ERP管理系统的运行情况进行定期总结和分析，帮助公司领导了解系统运营状况和未来发展趋势。

2.2 内容

内容包括系统使用情况统计、问题和障碍的反馈、系统改进建议等重要信息。

3. 用户反馗报告

3.1 重要性

用户反馈报告是收集用户对进销存ERP管理系统使用体验和需求的重要途径，对系统改进和优化起到关键作用。

3.2 内容

内容包括用户使用问题的详细描述、建议和意见，以及用户满意度调查结果等。